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Juan Miguel Retolaza e Iñaki Letona | Presidente y ex Director General de la Fundación GAIKER, respectivamente

GAIKER no es un fin en sí mismo, sino una herramienta de apoyo a la sociedad y a la industria | julio 2010

  
Entrevistamos a Juan Miguel Retolaza, Presidente de la Fundación GAIKER, e Iñaki Letona,ex Director General del Centro desde el pasado 30 de junio. Involucrados en nuestro día a día desde 1985 y 1992 respectivamente, ambos suman 43 años de trabajo dedicados al Centro.
Cada uno desde su puesto, uno representando al Patronato de la Fundación, y el otro en la Gestión Integral del Centro, mano a mano han gobernado y gestionado la nave con vientos a favor y en contra. Porque 25 años dan, sin duda, para muchos cuadernos de bitácora.
 
En este número especial, en el que conmemoramos los 5 lustros cumplidos por el Centro y despedimos a Iñaki Letona tras 18 años de dedicación, hemos querido entrevistarles en un bis a bis y conocer su percepción sobre el tiempo transcurrido y sus previsiones de cara al futuro.
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A JM Retolaza - ¿Qué experiencia destacaría de los años dedicados a GAIKER?
El cómo una iniciativa pública sintonizada con las necesidades reales puede ser el embrión de una continuidad privada pero en armonía con las políticas y actuaciones públicas.

GAIKER, aunque no solo GAIKER, es la expresión de que los ciudadanos y la industria responden positivamente a los planteamientos “con sentido” y buena muestra de que centrifuga y no se involucra en políticas de oportunidad o apariencia.

A I. Letona - Ese momento que no olvidará nunca...
En mi opinión hay muchos hitos a destacar. Especial trascendencia por lo que derivó a nuestra trayectoria posterior tuvo para mí el momento en el que se unieron los “dos” edificios en los que estaba dividido nuestro Centro. Efectivamente la fusión entre Biotek y Gaiker se había producido en el año 1992, pero las obras de 2005, permitieron el abrazo definitivo entre el mundo de la Biotecnología, de los Materiales, y del Medio Ambiente y Reciclado.

Sin embargo, si nos referimos a momentos concretos, no creo que pueda olvidar la sensación experimentada en 2004 al subir al escenario de un repleto palacio Euskalduna a recoger la “Q” de Oro. Lo viví como algo sobrecogedor. Con mucha satisfacción y orgullo y con mucha emoción.

A I. Letona - ¿Cómo valora la evolución de los Centros Tecnológicos en estos 25 años?
Yo diría que el caso de los Centros es uno de los ejemplos de éxito más evidentes de este País en base a los buenos resultados que hemos cosechado gracias a la actuación público-privada, pues, una cosa es recibir dinero público, p.e. para soportar un déficit de explotación y otra recibirlo para investigar y para que se aplique lo investigado al tejido empresarial. Nosotros hemos evolucionado y hemos sabido cómo mantener el equilibrio que exige nuestro Modelo de Financiación.
Como se sabe, una buena par te de nuestros ingresos procede de las diferentes Administraciones que financian Programas de I+D+i, y que lo recibido, se destina a cofinanciar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico, lo que nos permite
aprender y captar conocimiento sobre tecnologías emergentes o embrionarias, a las que luego, buscamos aplicaciones concretas vía contratación con nuestros clientes.
En el caso concreto de la evolución de GAIKER, diría que si hemos llegado hasta aquí es porque hemos sabido adaptarnos
continuamente y hemos sabido conjugar el binomio entre el aprendizaje y la transferencia, es decir, entre lo Público y lo Privado.
 
En el caso de GAIKER, el paso en el año 1997 de Asociación a Fundación fue especialmente determinante, dada la relevancia del papel tractor de actividad para la Fundación que las empresas colaboradoras asumieron a partir de ese momento, favoreciendo a través de esa vinculación económica el consiguiente impulso al crecimiento de la financiación privada para la misma. En este sentido, trabajamos con marcos de compromiso económico más potentes que otros Centros Tecnológicos. Las empresas de la Fundación aportan, de hecho al Centro, cerca de un 25% de los ingresos bajo contrato. Y la idea es, seguir incrementando esta cuota y el nº de empresas colaboradoras vinculadas a la Fundación en los próximos años.
 
A JM Retolaza -¿Qué balance hace de la evolución de los Centros en la labor que desarrollan para las empresas?
Tras 25 años, los mismos años de vida que GAIKER, y habiendo desempeñado durante todos ellos responsabilidades en el Órgano Rector, primero de la Asociación y luego de la Fundación, sería ridícula una valoración negativa en este sentido.
Además de ridícula, falsa porque, para bien, ahí están los números claros e inequívocos de la contratación y compromiso que las empresas han tenido y tienen con GAIKER, y esto sí es la prueba del nueve de la valoración que las empresas hacen del apoyo que encuentran en el trabajo del Centro Tecnológico.
 
A I. Letona - ¿Cuál diría que ha sido el mayor acierto del Centro en sus 5 lustros de vida?
Ha habido muchos. Sin duda, uno de los mayores ha sido el logro del compromiso empresarial al que hacía mención, que no
es otro que el habernos movido en un modelo binomial, pero con una clara apuesta y presencia del elemento privado.
Nuestra gestión es también en mi opinión uno de nuestros aciertos como Organización: Planes Estratégicos, Planes de Gestión Anuales, Gestión del Centro por Procesos,... y todo ello enmarcado en el Modelo de Gestión EFQM.
Nuestra andadura en este Modelo no solo nos ha hecho merecedores de importantes reconocimientos a nivel europeo, sino que además nos ha puesto en un lugar de referencia y nos ha provisto de un diferencial respecto a otros. Yo agregaría, que si estamos aquí hoy celebrando estos 25 años, y con buenas perspectivas de futuro, es por todo ello.
 
A JM Retolaza - Una predicción. GAIKER en 25 años
No tengo ni idea. GAIKER no es un fin en sí mismo, es una herramienta de apoyo a la sociedad y a la industria, por lo que
deberá estar, como lo está, atento a las variaciones de las necesidades para acomodar su oferta haciéndola efectiva y eficaz.

Mi deseo es que GAIKER tanto hoy como dentro de 25 años siempre ofrezca algo necesario para el bien de la Industria Vasca. Que sea un punto de apoyo para la generación de valor, para la generación de riqueza en definitiva, como lo ha pretendido y conseguido con éxito hasta ahora.
 
info:  Clara Bilbao,  bilbaoc@gaiker.es

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