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Anuario 2004 Estrategia Empresarial. Entrevista I. Letona, Dtor. General

GAIKER ha acabado en 2004 su tercer Plan Estratégico ¿Cuál es el balance del Centro en los cuatro años de ese Plan?.

01/03/2005  “ESTAMOS ORGULLOSOS DE NUESTRO TRABAJO AL CUMPLIR 20 AÑOS”

GAIKER ha acabado en 2004 su tercer Plan Estratégico ¿Cuál es el balance del Centro en los cuatro años de ese Plan?
Sin duda, muy positivo. Respecto a los resultados del último cuatrienio, que, efectivamente, coincide con el 3er Plan Estratégico del Centro (2001-2004), hemos realizado cerca de 300 proyectos de I+D y los ingresos por actividad han aumentado más del 60% respecto al cuatrienio anterior, siendo los ingresos totales de 27,2 millones de euros. A la vista de estos resultados, que además han superado los objetivos iniciales marcados para el ciclo, el balance es muy satisfactorio.
En otro ámbito, destacaría logros tan significativos como la obtención de la “Q” de Plata en 2002 y la de Oro a finales de 2004 en reconocimiento a la calidad de nuestra gestión. Apenas 15 empresas en el País Vasco cuentan con este galardón otorgado por el Gobierno Vasco en colaboración con Euskalit (Fundación Vasca para la Calidad), por lo que es un gran orgullo para todos nosotros haber pasado a engrosar este reducido grupo.
Y, por supuesto, es necesario destacar también nuestra reciente adhesión a la alianza tecnológica IK4, una plataforma en cuya creación hemos participado junto con los Centros Tecnológicos Ceit, Ikerlan y Tekniker y con la que esperamos alcanzar la colaboración que nos permita ofrecer una mayor excelencia científica y tecnológica a nuestros Clientes, en particular, y a la Sociedad, en general.
 
¿Cuáles son las líneas fundamentales a abordar en el presente Plan Estratégico (2005-2008)?
Fundamentalmente, esperamos continuar abordando nuestro Proyecto de Centro de acuerdo al Modelo de Excelencia EFQM, orientando nuestra actividad hacia los resultados y enfocados a nuestros Grupos de Interés (Patronos, Clientes, Instituciones, Organización, Sociedad…).

Pretendemos afianzar nuestro liderazgo en los ámbitos de conocimiento y dominio tecnológico del Centro (Plásticos y CompositesSostenibilidad y Medio Ambiente, Reciclado y Biotecnología) y continuar evolucionando de un modo coherente, sellando las alianzas pertinentes para lograrlo, y también incrementar nuestra proyección internacional.
Además, GAIKER continuará ejerciendo su responsabilidad social, apostando por una actividad tecnológica más sostenible, desarrollada con la implicación de todas las personas de la Organización. Y, cómo no, aprendiendo, investigando e innovando para poder ofrecer nuevas soluciones de valor a nuestros clientes.

¿Cuáles son los proyectos más destacados en los que trabaja GAIKER en la actualidad?
En la actualidad, GAIKER está desarrollando numerosos proyectos de I+D, tanto de captación o generación de conocimiento propio como de transferencia de tecnología a las empresas (bajo contrato), por lo que estamos investigando en líneas muy distintas y sobre temáticas diversas, muchas de ellas realmente interesantes e innovadoras y, por
supuesto, de futuro.

Destaca, a nivel general y como ejemplo, el proyecto A-CUTE-TOX, que estamos desarrollando en colaboración con más de 30 empresas, universidades y centros de investigación europeos. Su objetivo es diseñar una metodología in vitro que permita reducir la experimentación con animales, además de reducir plazos de trabajo y costes. En otro ámbito de investigación, el proyecto VIP permitirá duplicar el tiempo de vida de los aislantes isotermos y reducir de forma importante el consumo de energía de los frigoríficos, con los consiguientes beneficios económicos y ambientales.

Por otro lado, el proyecto europeo recientemente aprobado, SMART HEALTH, en colaboración nuestro socio en la Alianza IK4, Ikerlan, y con la Fundación Bio (Osakidetza), aborda el desarrollo de biosensores y sistemas miniaturizados para análisis “point of care”, aplicados al diagnóstico preventivo y terapéutico de diferentes tipos de cáncer.

En fin, como decía, los proyectos son numerosos e innovadores. Sin embargo, la confidencialidad que garantizamos a nuestros clientes, como se entenderá, nos impide hablar de muchos de ellos.
 
¿Cómo ha sido la participación de GAIKER en proyectos de I+D europeos a lo largo del 3er Plan Estratégico?
Entre el 2001 y el 2004 el Centro ha venido trabajando del orden de 10 a 12 proyectos europeos al año; una presencia significativa en Europa (Programas Marco) si la comparamos con la obtenida en el cuatrienio anterior, periodo en el que realizamos un total de 28 proyectos.
 
Los proyectos que realizamos para nuestros clientes nos permiten transferir a la industria el expertise que desarrollamos en el proceso de captación. Parte de ese expertise también lo conseguimos en los proyectos europeos, que nos permiten aportar y participar del conocimiento de empresas, Universidades y Centros de Investigación punteros de toda Europa. El conocimiento global generado en este tipo de proyectos sirve para dar salida a problemáticas concretas de la industria europea y nos coloca a los Centros Tecnológicos vascos en una buena posición para desarrollar actividades de I+D para nuestros clientes. En este sentido, nos gustaría que la presencia de empresas vascas en proyectos europeos fuera superior, y en GAIKER estamos dispuestos a realizar el esfuerzo necesario para que esto sea así.

GAIKER celebra este año su XX Aniversario ¿Qué balance puede hacer de estos 20 años?
Yo diría que la trayectoria de GAIKER ha sido destacable desde sus inicios. Hemos crecido de manera continuada, tanto en infraestructura y capacidad de respuesta como en personas y clientes. Nuestra evolución en lo relativo a ámbitos de conocimiento y tecnologías ha sido siempre coherente y se ha producido como resultado de una planificación estratégica bien fundamentada.

Como consecuencia del incremento en la orientación al cliente de la organización que tuvo lugar en 1997, coincidiendo con la creación de la Fundación, desde un enfoque privado en conjunción con lo público, hemos desarrollado una capacidad interna de adaptación a las necesidades de una industria cambiante y competitiva, que nos ha permitido virar el rumbo acertadamente cuando los cambios han sido demandados por el entorno.
 
En este sentido, en el modelo de Centro Tecnológico en el que hemos venido trabajando en estos 20 años (1985-2005), el apoyo que hemos recibido y recibimos de las distintas Administraciones Públicas y que se dedica a la captación, generación y desarrollo de conocimiento propio, ha sido fundamental. Gracias al mismo, los resultados de esta investigación y el saber hacer obtenido, han sido luego aplicados a las empresas, revirtiendo finalmente en la innovación y en la mejora continua de nuestro tejido industrial.

¿Cómo vais a celebrar estas dos décadas de trabajo?
Hemos organizado una serie de actos conmemorativos. Así, el próximo 21 de abril celebraremos el acto estelar en el Palacio Euskalduna, en el que contaremos con la participación como conferenciante del antropólogo, Dr. Eudald Carbonell, Catedrático de Prehistoria de la Universidad Rovira i Virgili y Codirector del Proyecto Atapuerca. Asistirán también representantes de las Administraciones Públicas y del mundo de la empresa. Además, celebraremos 5 jornadas de divulgación técnica y también estamos preparando una exposición fotográfica que recogerá las imágenes más destacadas de nuestra historia.

En fin, actos diversos para celebrar 20 años de trabajo intenso en los que hemos caminado junto con las Instituciones, las empresas, nuestras personas, con la Sociedad…, un todo que ha permitido la evolución y el avance de la Organización de una manera consciente.
 
info:  Clara Bilbao,  bilbaoc@gaiker.es

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